策略性检讨

你上一次是甚麽时候退一步去想想你的企业或组织的绩效表现?  这个检讨不是从一个简单的数字来看，而是从实现企业目标的角度出发。

你怎麽知道你的企业目标仍然适用於当前的业务环境和可用资源。

管理人员很多时候看不到企业的愿景和使命而开展一些与企业目标相反或不一致的计划……或企业的愿景和使命没有足够经常地更新以保持其相关性。

定期的策略检讨是必不可少的，以确保您能保持专注於什麽是长期成功的要素。